某些單位 MIS，到底能幹嘛？

本文先向真正具備寫程式實力的程式設計師致敬。

之前收到xxx金控說他們完成核心系統的轉換，講的多辛苦等等。

唉...台灣多少家的金控的MIS僅剩一張嘴呀。
在他們家當 MIS 多爽，你知道嗎？

幾乎每個都是專案經理，都被要求去考 PMP，台灣快要成為 PMP 發照最浮濫的地區了。

這些 MIS 沒本事寫 Code，通通交給外包。當然，對外當然要有觀冕堂皇的理由，像是人力分配的問題，要讓公司員工從事規劃的功能，寫程式的苦工，就外包。

但管好專案等於管好軟體品質嗎？

之前有機會被公司受去受訓，在班上就遇到那些金控的MIS的同學(都是掛經理、襄理)，程度之差，儘問些可笑的入門問題，讓人聽人真是搖頭，浪費大家時間。

真是浪費錢，還不如讓幫你寫程式的外包公司派人來上課好了。

這些金控的MIS 雖然技術很爛，但有時也會讓人想進去爽一下。